Крайне важно, чтобы каждый сотрудник, работающий в компании, выработал стойкую поведенческую привычку и в отношении осознания ответственности, возлагаемой на него требованиями занимаемой должности и как на участника командыв организационной структуре предприятия, и в отношении соблюдения и соответствия его поведения с духом рабочей команды, членом которой он является.

В свете необходимостиформирования кадрового состава предприятия на каждомфункциональном уровне такового из самых квалифицированных и талантливых специалистов, внимание, как правило, обращают на нижеследующие моменты:

• Не привлекать к работе излишнее число сотрудников, и обеспечивать выполнение сотрудниками своей работы самым эффективным образом,
• Наделять трудовыми обязанностями и назначать на должности сотрудников соответствующей должности квалификации, обеспечивать возможности обучения и повышения квалификации для всех сотрудников в соответствии с их навыками и способностями,
• Уважать личность сотрудников, обеспечивать защиту их права на частную жизнь,
• Поощрять успехи сотрудников, награждать и мотивировать их, повышать уровень информированности и усовершенствовать этические навыки и знания сотрудников, прилагать все возможные усилия для воспитания собственных кадров (квалифицированных сотрудников) для вакантных позиций, при приеме на работу на вакантные должности отдавать предпочтение сотрудникам, прошедшим подготовку и повышение квалификации внутри компании,
• Своевременно предоставлять сотрудникам информацию, касающуюся вопросов и обстоятельств, относящихся к интересующей их области, совершенствовать систему взаимоотношений внутри компании, позволяющую оперативно и в максимально простой форме донести информацию относительно идей и мнений сотрудников до уровня руководства,
• Совместно со всеми руководителями предприятия, сформировать рабочую обстановку, способствующую росту желания сотрудников работать в компании, и обеспечивать установление добропорядочных и дружеских отношений в коллективе.